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防疫生产两手抓 复工复产不停歇

2020/2/27 15:18:20本站原创    作者:党群综合部 樊平 【字体:

    面对严峻的疫情形势,邯郸中材各项目部积极行动,履职担当,迎难而上,一手抓防控疫情,一手抓复工复产,以“缓不得”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不得”的责任感,千方百计把耽搁的时间“抢”回来,做到两手抓,两不误,两促进。

 

    泰国海螺型材项目部:盯紧目标,克服困难,有序推进项目进展

 

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    面对凶险的疫情和迫紧的工期,泰国海螺型材项目部咬紧牙关、科学防治、精准施策,第一时间成立了疫情防控小组并编制《泰国海螺型材项目应对新型冠状病毒疫情应急预案》。在抓紧抓实抓细疫情防控工作的同时,该项目通过排班加班,精心组织,科学管理,积极发挥党员干部带头作用,把初心落实在行动上,把使命担当在肩膀上,抓好施工进度的同时严抓施工质量,坚决把每一个验收环节都管到位,有序推进项目建设各项工作,确保实现2020年4月29日的投产目标。

 

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    华润安顺项目部:战疫情、保生产,按期实现点火目标


    华润安顺项目是日产4500吨熟料新型干法水泥生产线项目。疫情期间,该项目管理人员全体坚守岗位,认真做好本职,在贯彻落实集团和公司防疫抗疫相关精神和要求的同时,结合业主生产节点计划,合理组织及安排春节期间的疫情防范和项目生产工作。在春节期间缺少一线工人的情况下,项目管理团队努力做到一人承担多项职责,强化补位意识,全体冲锋在前,一边战疫情,一边保生产,并于2月15日按期实现了点火目标。

 

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    云南景谷项目部:休假不休工,战疫生产两不误


    春节期间,云南景谷项目正处于施工关键时期,为确保工期,不耽误生产,根据业主要求,项目部部分人员仍然坚守岗位,确保疫情防控与生产经营“两手抓、两不误”。一边劝导原计划休假返场人员延期休假,一边为复工复产积极创造条件。根据岗位的重要性,采取分批进场、包车接送等方式组织人员陆续返场,按照项目部疫情防控和复工复产实施方案,做细做实各项工作,确保项目施工按计划节点稳步推进。

 

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    广西新东运项目部:提前返岗,主动作为,为项目开工创造条件


    广西新东运项目作为一个新成立项目,面对严峻疫情,项目部管理团队不等不靠,提前返岗,主动作为。成立疫情防控应急小组,编制疫情工作应急预案,部署防疫宣传防疫措施,备齐备足生活防疫物资,安排返场人员复工计划,设立多个单人隔离房间。积极做到宣传全方位,消毒无死角,见面带口罩,讨论用微信。项目工作紧张有序,项目人员信心十足。

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    没有一个冬天不会过去,没有一个春天不会到来。在这场特殊的战“疫”中,在公司的坚强领导下,各项目部统筹协调,精准应对,施工管理人员积极配合,勇挑重担,坚信国内外各个项目热火朝天的大干日子必将很快来临。

 

 
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